Productividad post-vacaciones: no es la política, es la práctica

Artículo publicado por: McKinsey

Volver a la rutina después de unas vacaciones no siempre significa volver al mismo ritmo…. ni con la misma efectividad.

Leyendo este artículo de McKinsey confirmamos algo que en KIIK vemos constantemente en las organizaciones: el modelo de trabajo (presencial, híbrido o remoto) no es lo que realmente determina la productividad, sino el entorno que los líderes construyen.

El estudio identifica cinco prácticas esenciales para un alto rendimiento: colaboración, conectividad, innovación, mentoría y desarrollo de habilidades. Y aquí está el problema: la mayoría de los colaboradores siente que estas prácticas están poco desarrolladas, mientras que los líderes las perciben como sólidas. Esa desconexión puede explicar por qué, incluso con políticas de regreso a la oficina, persisten el burnout, la desmotivación y la rotación.

Como líderes, el reto no es imponer un formato de trabajo, sino crear las condiciones para que estas prácticas florezcan. Esto implica comunicación transparente, espacios genuinos de conexión y oportunidades reales para aprender y crecer. Porque, al final, la productividad necesita trabajarse en un entorno donde las personas pueden dar lo mejor de sí.

📌 Lee el artículo completo aquí: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/returning-to-the-office-focus-more-on-practices-and-less-on-the-policy#/

📌También te compartimos un resumen y algunos de los puntos clave del artículo (traducido al español):

Puntos claves traducido by KIIK.docx

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