Escrito por: Kiik Consultores "Conozco a una mujer brillante" Decimos. Lo que vemos es su éxito, lo que no vemos es el costo detrás de él. Ayer tuve la oportunidad de escuchar a Maribel Quiroga , socia comercial de KIIK Consultores en Cdmx y Directora General Adjunta de Enlace Legislativo, Relaciones Institucionales y Comunicación en la Asociación de Bancos de México , quien impartió la conferencia “Resiliencia y autocuidado: para lograr la carrera que quieres” . De la con

Escrito por: Cecilia Gutiérrez Vivimos en una época marcada por la incertidumbre, la transformación constante y la obsolescencia acelerada del conocimiento. En el ámbito laboral y profesional (y también en la vida personal) ya no basta con aprender nuevas habilidades: hoy es indispensable  aprender a desaprender . Desaprender no significa olvidar, negar lo aprendido ni soltar todo indiscriminadamente. Desaprender es  revisar, cuestionar y actualizar  nuestras formas de pensa

Escrito por: Sofia Van Hoorde y Valeria Guerra El 8 de marzo también es un espejo para las empresas que quieren seguir siendo competitivas… y una ventaja clara para las que ya entendieron por dónde va el futuro. Los datos más recientes sobre mujeres en consejos y direcciones en México dejan tres mensajes clave para cualquier líder: dónde se están quedando atrás las organizaciones, qué estructuras siguen frenando el talento y por qué avanzar en este tema ya no es un tema rep

Escrito por: Cecilia Gutiérrez Diez años, un cambio de ciudad y el arte de soltar a tiempo. La vida cabe en una maleta y no lo digo como metáfora ligera, sino como una verdad que se me reveló mientras empacaba. Nos mudamos de ciudad mi esposo, mis hijos y yo; esta vez no hubo cajas infinitas ni acumulación innecesaria, sólo maletas. Y fue ahí, en ese ejercicio aparentemente logístico, donde algo más profundo ocurrió. Decidí llevar solo lo importante: Lo que uso. Lo que nece

Escrito por: Paulina Toledo Durante el último año escribí en este espacio para abrir conversaciones sobre cultura, liderazgo y trabajo, con un énfasis particular en el cambio laboral impulsado por centennials y nuevas generaciones (una conversación que también me incumbe, pues pertenezco a ella). Investigar cómo operan las organizaciones, observar, aprender y reflexionar sobre la forma en que trabajamos hoy ha sido una constante para mí. Durante el último año, al estar prese

Escrito por: Irelda Ceballos El debate del bienestar en las organizaciones lleva muchos años sobre la mesa y aunque la mayoría de las personas aseguran que es importante y que impacta en el desempeño, casi nadie puede probarlo con claridad ni mostrar evidencia consistente de ese impacto. En gran parte, esto se debe a la falta de formalidad con la que históricamente se ha tratado el tema: poca medición, poco seguimiento y escasa conexión con resultados operativos reales. Esto

Escrito por: Kiik Consultores ¿Cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo el trabajo, el talento y la competitividad organizacional? Durante años hablamos de la Inteligencia Artificial como una herramienta para hacer procesos más rápidos o baratos. Hoy esa narrativa sí que quedó corta. La IA se ha convertido en un  factor estructural  que está transformando el trabajo, los roles, la toma de decisiones y la competitividad de las organizaciones. Las empresas que la enti

Escrito por: Kiik Consultores Enero tiene una narrativa recurrente en el mundo laboral: “volver a la rutina”, “volver a la oficina”, “volver a las tareas”. Pero lo que muchas veces pasa desapercibido es que ese regreso más que una cuestión de motivación individual, es un síntoma de cómo está diseñado el trabajo dentro de una organización.  Si al regresar de vacaciones tu energía o la de tu equipo desaparece en dos o tres días, no se trata de que “te faltaron días libres”, se

Escrito por: Cristina Cortés Dos cosas que aprendimos entrenando a más de 500 líderes este año: Queremos compartir contigo dos aprendizajes simples pero poderosos que tuvimos este año después de trabajar con cientos de líderes en empresas de México y Latinoamérica. Hay dos cosas que los colaboradores valoran mucho de sus líderes. Aqui te las decimos:                  1. Un líder Maduro. Los colaboradores valoran un líder que se responsabiliza de su desarrollo personal y que

Escrito por: KIIK Consultores Llega diciembre y como cada año viene con la oportunidad de mirar hacia atrás: ¿qué conversaciones nos hicieron detenernos? ¿qué temas nos hicieron debatir, sentarnos.a reflexionar? ¿Qué temas resonaron en esta comunidad KIIK que sigue apostando por liderar con conciencia, humanidad y pensamiento crítico? Los tres blogs más leídos del año revelan algo: seguimos cuestionando cómo vivimos, cómo trabajamos y cómo lideramos. Nos interesa el lideraz

Escrito por: Sofía Van Hoorde Hoy tuve la oportunidad de moderar un panel que me dejó profundamente inspirada y, al mismo tiempo, retada. Compartí escenario con tres líderes extraordinarios: María Teresa Tirado, CEO de Grupo Collins; Francisco Prada, Oficial de Gobierno Corporativo del IFC; y Bruno Martínez, CEO de Kampus y Presidente de la APIEJ. A partir de nuestra conversación y del reporte “Mujeres en las Empresas 2025”  elaborado por IMCO en alianza con KIIK Consultore

Escrito por: Valeria Guerra Medir es avanzar , por eso cada año desde el 2021, el Imco (Instituto Mexicano para Competitividad) junto con Kiik Consultores analiza cerca de 200 empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de México , para poder dar visibilidad de los avances o retrocesos sobre la participación de la mujer en puestos de alta dirección y consejos directivos. Este martes 2 de diciembre se publicó el nuevo reporte 2025, del cual te quiero compartir los principal

Escrito por: Armandina Brondo Hace poco vi la foto de una empresa de clase mundial que celebraba su junta de estrategia. Lo que llamó poderosamente mi atención fue la ausencia total de diversidad en la mesa. En un entorno global tan cambiante, esto no es solo preocupante: es una señal de riesgo estratégico. La diversidad e inclusión no es una moda. Es una condición necesaria para la supervivencia organizacional. Enfrentar los desafíos del futuro, desde la disrupción tecnológ

Escrito por: Paulina Toledo Hoy tengo que ser honesta: la presión por la "perfección" es agotadora. La sentimos en la vida personal, laboral y en cada meta que nos proponemos. Últimamente me había sentido en una espiral de burnout justo por intentar lograr dicha perfección. Por casualidad, llegué a la serie de Netflix The Playbook y me está resultando una gran herramienta. Quien me conoce, sabe mi cercanía con el deporte, la disciplina y competitividad, tal vez por eso me a

Escrito por: Fernanda García (directora de Sociedad en el IMCO) México es el cuarto país con menor participación económica de las mujeres en Améri ca Latina , de acuerdo con la OCDE. En el Índice Global de Brecha de Género 2025 del Foro Económico Mundial , México ocupa la posición 23 de 148 países, impulsado sobre todo por los avances en representación política logrados durante la última década. Sin embargo, los retos persisten en las oportunidades económicas, ya que el país

Escrito por: Irelda Ceballos Cuando resistir ya no alcanza: una advertencia para el liderazgo de 2026 Una actualización que nos dejó reflexionando en estos días fue la proyección de crecimiento económico para América Latina: según el Banco Mundial, la región crecerá apenas un 2.3 % en 2025, y se espera una leve mejora hasta alrededor de 2.5 % en 2026. Fuente: Banco Mundial Al mismo tiempo, en México (un caso que muestra la intensidad de los retos a escala local) el Banco de

Escrito por: KIIK Consultores Mientras el calendario todavía marca 2025, las decisiones que definirán el próximo año ya se están tomando: presupuestos, planes de desarrollo, prioridades de inversión y, en muchos casos, el tipo de cultura que se va a sostener. Sabemos que enero suele sentirse como un “borrón y cuenta nueva”, pero la verdad es que para entonces ya será demasiado tarde para empezar a planear . ¿Qué se está decidiendo hoy en las organizaciones? Se define la nar

Escrito por: Sofía Van Hoorde Minakata ¿Cuántas veces escuchamos frases en nuestro día a día que reflejan los problemas, pero no las soluciones? “Ya mandé el correo.” “No recibí la autorización para procesarlo.” “Yo ya hice mi parte.” Frases que parecen inofensivas, pero que revelan una cultura reactiva, donde el foco está en justificar y no en resolver. Una empresa madura no busca culpables, busca responsables que actúan. Cómo líderes, necesitamos construir culturas donde d

Escrito por: KIIK Consultores El éxito profesional siempre lo hemos medido por la cantidad de horas que alguien pasaba conectado, en la oficina disponible o cansado. El tema era muy simple ¿no? más esfuerzo, más resultados. Pero la realidad actual demuestra lo contrario.Hoy, las empresas que siguen premiando la sobre exigencia están perdiendo el verdadero activo que sostiene los resultados sostenibles: la energía del colaborador. Según el informe 2023 de la American Psycholo

Sabemos que la conversación sobre salud mental la ves en los valores corporativos, en los foros de liderazgo y en los discursos de...